? ? ? ?站著就把錢賺了，是所有APP制作運營商的愿望。但是其并非是無法實現的，可以借助“場景”解決APP盈利窘境，很多APP在沒流量的時候燒錢做流量，有了流量之后打廣告影響用戶體驗的問題。場景的概念就是連接內容+平臺+用戶+商業之間的“交易”邏輯，為什么同樣是做廣告，有的平臺就能夠獲得用戶的青睞呢？歸根結底就是，其構建的商業場景不同決定的。站著賺錢的“商業場景”需要做什么努力呢？?APP制作是如何站著賺錢的? ? APP制作站著賺錢需要滿足條件：?? ? 其一、場景體驗，用戶在平臺上閱讀圖文視頻的目的獲取需求或者感興趣的信息，為此平臺需要為用戶提供連貫性的體驗。如果用戶在看視頻高潮部分，系統就無情插入廣告，則會降低用戶體驗，這種硬廣告方式，強行綁架了用戶的注意力，是不可取的。?? ? 其二、場景延伸，用戶在消費內容的過程中，常常會出現需求的延伸。如，看一個讀書的脫口秀視頻，其就會延伸購書的需求。為此在APP制作應該滿足用戶的場景延伸需求，提供的是增值服務。?? ? 其三、場景邏輯，內容社區做商業的最大困難是商業資源的嫁接是否符合用戶的接受邏輯，為此在場景設計中，應該讓用戶能夠沉浸其中，否則不符合用戶習慣的需求就是偽需求。如微信做為生活服務平臺，在用戶社交過程中，看到有消費需求的內容，再通過微信一鍵支付就要自然許多，符合場景邏輯標準。?? ? 基于以上三個標準，我們不妨來看看，河貍家APP制作究竟是如何站著賺錢的？?? ? 河貍家從美甲服務切入的上門服務平臺，獲得了日客單峰值超過10000，用戶量超過100萬，估值近3億美元的美甲平臺。?? ? 構建場景的邏輯：?? ? 1.把單品類拓展至全業態?? ? 2.把服務場景從線下傳統門店替換至家庭場景?? ? 3.把美甲師升級為手藝人?? ? 4.把單次消費升級到有黏性有人格的持續性消費。?? ? 它是通過重新構建場景從而改變商業交易邏輯的，它最大的門檻就是上門信任感。通過美甲爆品服務，打通了這個障礙，在這個基礎上服務內容就會有延伸，符合用戶的場景體驗，符合了手藝人擴大專業特長的需求，用戶也愿意讓熟悉的手藝人為自己提供放心的服務，符合平臺用戶最底層的習慣。
