現在很多做app推廣的新人或者剛接手一個(gè)app的推廣項目,都會(huì )要求讓寫(xiě)一個(gè)推廣計劃和目標,這個(gè)目標的設定要和你的推廣周期相符合,比如你的推廣周期是一年,你就要寫(xiě)一年內的推廣目標,具體看設定的推廣周期是多長(cháng)時(shí)間了,我就假設你的推廣周期為一年,來(lái)設定你的推廣目標。 假設你的推廣周期是一年,推廣的目標用戶(hù)量100萬(wàn)激活用戶(hù),那么推廣可以分為三個(gè)階段。 第一個(gè)階段是種子用戶(hù)推廣期。 所謂種子用戶(hù)推廣期,就是app剛上線(xiàn),市場(chǎng)上基本是空白,詞條沒(méi)有,微博沒(méi)有,用戶(hù)討論的話(huà)題沒(méi)有,新聞沒(méi)有。對app本身來(lái)說(shuō)就是,app剛開(kāi)發(fā)完,只是簡(jiǎn)單的做了測試,質(zhì)量不是很高,沒(méi)有經(jīng)過(guò)大面積多機型的完整測試,質(zhì)量方面可能還有一些問(wèn)題,同時(shí),app的很多功能還比較初級,只是個(gè)beta版,界面比較簡(jiǎn)陋和粗糙。對外的渠道方面,也沒(méi)有寫(xiě)上,在推廣方面基本是空白。 這個(gè)時(shí)候的推廣期主要是種子用戶(hù)期,推廣的目標是有一部分初級的用戶(hù),這個(gè)初級用戶(hù)的目標可以設定為1-10萬(wàn),當用戶(hù)量達到這個(gè)規模的時(shí)候,基本需要三個(gè)月的時(shí)間,這三個(gè)月,軟件好不好用,功能問(wèn)題,適配問(wèn)題,以及用戶(hù)的反饋的問(wèn)題,會(huì )讓一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理看到這個(gè)app那些方面的問(wèn)題比較多,需要改進(jìn)。推廣人員在這三個(gè)月內的主要工作是建個(gè)百科詞條,官方微博,官方微博都要先建立起來(lái),同時(shí),可以先上四五家的中型渠道,看下下載量和用戶(hù)評論,同時(shí)配合產(chǎn)品經(jīng)理收集用戶(hù)的各個(gè)反饋,找出產(chǎn)品的問(wèn)題,加速產(chǎn)品的更新和升級,讓功能和質(zhì)量更加完美。 一般經(jīng)過(guò)兩三個(gè)月的種子用戶(hù)測試周期,基本上一個(gè)app在質(zhì)量方面、功能方面、市場(chǎng)方面基本比較完善的了,這個(gè)是基礎期,基礎期完成后,就要開(kāi)始大面積的用戶(hù)增長(cháng)式app推廣周期了,就是我說(shuō)的第二個(gè)推廣周期。 第二個(gè)階段是增長(cháng)式用戶(hù)推廣期。 在用戶(hù)快速增長(cháng)的階段,就是app推廣全面發(fā)力的時(shí)期,目的是讓app的用戶(hù)快速的實(shí)現增長(cháng)。這個(gè)時(shí)候在推廣方面就要人員多一些,一個(gè)人可以專(zhuān)職鋪渠道,一個(gè)人可以專(zhuān)職負責商務(wù)合作,推廣方面能開(kāi)的線(xiàn)的基本是全開(kāi)狀態(tài),應用商店、軟件下載站、瀏覽器渠道、活動(dòng)渠道、運營(yíng)商渠道、首發(fā)、推薦等各個(gè)手段都要發(fā)力,蒼蠅再小也是肉,所以不放過(guò)邊邊角角,所以不要讓你家的渠道人員閑著(zhù)。 同時(shí)商務(wù)合作和線(xiàn)上的商家、線(xiàn)下的店面能合作的全面開(kāi)始合作,特別是消費品店面,個(gè)人用戶(hù)比較多,能帶來(lái)很多用戶(hù)。就看能不能和你 談成合作了。另外,還有報紙雜志的合作要當成重點(diǎn),記住一句話(huà),任何時(shí)候和媒體的合作都是不會(huì )虧的,媒體是個(gè)大喇叭,媒體幫你說(shuō)句話(huà),比你自己說(shuō)句話(huà)更有效果,這個(gè)是個(gè)真理,和媒體的合作,可以資源互換,可以花點(diǎn)小錢(qián),都是可以的,因為媒體的背后是人群,是更多的用戶(hù)和圈子。媒體不僅能為你帶來(lái)品牌效應,還能帶來(lái)用戶(hù),和媒體合作是最值得的,我們曾經(jīng)和老牌的雜志《故事會(huì )》達成戰略合作,那個(gè)帶來(lái)的品牌知名度非常大。 另外,如果有預算的話(huà),可以投入預算,開(kāi)始花錢(qián)了,當然花錢(qián)的時(shí)候,選擇渠道要謹慎一些,盡量選擇一些質(zhì)量好的渠道,比如說(shuō)有個(gè)朋友給我推薦的營(yíng)業(yè)廳店面預裝的渠道,主要通過(guò)營(yíng)業(yè)廳的人員給來(lái)店面的用戶(hù)一個(gè)一個(gè)裝上去的,這樣的用戶(hù)來(lái)源最靠譜,雖然量不大,但是用戶(hù)在安裝之前都知道這個(gè)軟件是干嘛用的,對軟件有過(guò)了解,這個(gè)比靜默和內置都強很多倍,好的方面就是用戶(hù)有感性認識,以后如果好了,用戶(hù)可能還會(huì )介紹給他的其他朋友,形成口碑效應。而靜默和預置,就沒(méi)有這樣的效果,給用戶(hù)帶來(lái)的體驗是強制安裝。我們要的用戶(hù)是對app有認知的用戶(hù),而不是僵尸用戶(hù),有認識的用戶(hù)才是最有價(jià)值的用戶(hù),因為他們能帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值最大,在這個(gè)階段的目標,可以設定為10萬(wàn)-50萬(wàn),周期是三個(gè)月,這樣種子用戶(hù)期和增長(cháng)式推廣期的時(shí)間是6個(gè)月,為后期的爆發(fā)式用戶(hù)增大最了更扎實(shí)和夯實(shí)的鋪墊。 第三個(gè)階段:爆發(fā)式用戶(hù)推廣期。 所謂爆發(fā)式,就像一個(gè)10近的大石頭扔進(jìn)了水庫里一樣,能掀起很大的浪花。前面的種子用戶(hù)推廣期和快速增長(cháng)推廣期,其實(shí)都是鋪墊,也是前奏。爆發(fā)式推廣期的方法,可能會(huì )更多一些。 主要是品牌的曝光方面,大家看第一個(gè)周期的推廣主力是在app自身,第二個(gè)推廣周期的主力是在app推廣公司,那么第三個(gè)推廣周期就是品牌曝光和行業(yè)資源的綜合運用,主要是事件營(yíng)銷(xiāo)。比如超級課程表的余佳文事件,京東的奶茶妹妹事件,杜蕾斯的一條裙子事件等都是事件營(yíng)銷(xiāo),這些在行業(yè)的傳播量超過(guò)100萬(wàn)的才叫事件,這個(gè)才是真正的事件營(yíng)銷(xiāo),真正的事件營(yíng)銷(xiāo)是全民皆知,能爬上百度搜索風(fēng)云榜的,才叫事件營(yíng)銷(xiāo)。所以說(shuō),爆發(fā)式推廣,就要做事件營(yíng)銷(xiāo),事件營(yíng)銷(xiāo)的效果就是爬上百度搜索風(fēng)云榜。這個(gè)事件營(yíng)銷(xiāo)如果火了,app的量是刷刷的往上漲的,這個(gè)時(shí)候考核的是創(chuàng )意,而不是目標,因為考核目標會(huì )限制創(chuàng )意,要學(xué)會(huì )all in。 事件營(yíng)銷(xiāo)如果做,可以找公關(guān)公司,可以找自媒體,可以找新媒體都可以找,最好找創(chuàng )新的媒體和產(chǎn)品,比如最新的產(chǎn)品形式有哪些?微視頻可以算一個(gè),朋友圈可以算一個(gè),自媒體也可以算一個(gè),貌似知乎也算一個(gè),很多大佬來(lái)問(wèn)答問(wèn)題。新的產(chǎn)品形式有著(zhù)旺盛的生命力和發(fā)展潛力,用戶(hù)會(huì )自動(dòng)獵奇,更容易讓用戶(hù)感受到刺激和快樂(lè )。你如果做事件營(yíng)銷(xiāo),再以傳統的論壇為基礎,那么你就可能過(guò)時(shí)了,因為論壇太舊了,個(gè)人博客,那就更過(guò)時(shí)了,所以,要做時(shí)代的弄潮兒,要跟進(jìn)時(shí)代,在時(shí)代的潮上,抓住最創(chuàng )新的產(chǎn)品,做為事件營(yíng)銷(xiāo)的爆發(fā)點(diǎn),這個(gè)是第一步。 第二步就是找準事件的形式,比如奶茶和東哥,屬于少女大叔戀,佳文事件屬于90后狂妄性,杜蕾斯的一條裙子顏色屬于無(wú)聊找抽型.....綜上所述,策劃的事件一點(diǎn)要混五官,老生常談的別搞了,沒(méi)有人愿意看,要創(chuàng )新,刺激,狗血。后續,事件營(yíng)銷(xiāo)還會(huì )涉及到很多東西,比如傳播的法律性,可控性,都要及時(shí)把握,至少找個(gè)見(jiàn)過(guò)世面的市場(chǎng)總監來(lái)控制營(yíng)銷(xiāo)的節奏吧。 這個(gè)最后一招,就是推廣的大招,用好了,用戶(hù)量都是小問(wèn)題。第三個(gè)階段的目標暫且設置為100萬(wàn),要是到了1000萬(wàn),請給作者我個(gè)大紅包。推廣兩個(gè)方面就是渠道+品牌,如果都做到了極致,你就成功了。嘉興app推廣 嘉興app開(kāi)發(fā) 0573-83698396
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