??? 對于大部分缺乏經驗的產品經理在產品設計的時候會從容易感知的部分著手，例如視覺設計、交互設計等等。如果我們將App產品設計中各個環節按照對產品決定作用的大小進行排列的話，那么從大到小可以排列為：
信息結構設計、流程設計、功能設計、交互設計、視覺設計
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??? 信息構造是即是一個商品能夠用來做什么。我們以照相軟件為例，他的信息構造即是：攝取相片、貯存相片、展現相片和刪去相片；關于展現相片而言，又能夠分為展現縮略圖排布和檢查單張相片的完好圖像。
??? 信息結構設計是為了從最根本上決定一款產品可以解決什么問題，由哪些部分組成，之間的邏輯關系是什么，表達信息結構最好的 方法是腦圖，可以使用mindmanager等腦圖軟件。
??? 流程設計是使用產品的操作流程，他描述了一個用戶在使用產品流程，也在時間的角度上規定了產品各個部分之間的關系?？梢允褂胿isio進行流程設計。
??? 功能設計是具體而言，一個用戶如何使用一款產品，可以看做是對信息結構和流程的具體體現。功能設計可以用excel表格記錄。
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??? 交互設計是具體如何操作這個功能，我們可以通過原型加文字說明來體現，可以使用axure制作原型，用word進行文字描述。下圖僅體現了調整焦距一個功能（由于倉促做的原型，比較難看，網上有很多axure的原型包，可以做出比較好看的原型來）：
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??? 視覺設計雖然基本上都是UI設計師完成的，但是產品經理在畫原型圖的時候其實也涉及到了一部分，例如上圖。所以UI設計師的工作就是將產品經理的原型圖做的更美觀。
??? 以上各項設計之間是有嚴格的決定與被決定關系的，越先進行的設計，就會對后面的設計有決定性的影響；而后面的設計則不允許修改前面的設計。
??? 而在實際操作中，越是后面的設計，在App產品上線后越有可能被修改，修改頻率越頻繁。例如UI設計可能常常修改，甚至提供可選皮膚用戶可以隨意修改；而信息結構設計則很那修改。
??? 每個App產品設計者都需要掌握的4點設計技巧
??? 首先，我們需要在這里指出，在不同規模的公司中，一個產品經理需要掌握的設計技能是有一定的區別的。在小型公司中，產品經理和用戶體驗設計師通常都是由一個人擔任的。隨著團隊的不斷擴充，產品經理就會逐漸被單獨提出來承擔更多的職責。所以，考慮到這些，以下講到的每條要點都需要你結合自身的工作環境而定。
??? 1、擁有進階的用戶調查技巧
??? 一個優秀的產品經理是真正了解用戶的，并能夠發現他們的痛點、渴望和需求。這意味著一個產品經理需要擁有非常出色的調研和同理心技能。
他們有必要可以與用戶進行深化的訪談并進行有關的調研作業，運用所獲取的數據，并可以從這些溝通中獲取主要的信息。不論你的團隊規劃巨細怎么，這都是非常主要的。
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??? 2、把握基礎交互規劃技術
??? 一個優異的的商品司理應當可以明確地描述出用戶的方針并根據這些方針對商品功用進行判定。除此之外，關于商品架構也要有理解的認識，可以明晰地畫出用戶拜訪途徑。隨著團隊規劃的逐漸擴展，交互規劃師將有也許承當這有些職責。但商品司理一直都還需求在這方面給予自個的意見。
??? 在小型團隊，可以經過畫線框圖和用戶流程圖與團隊中的成員進行溝通。假如你還兼任用戶體會規劃師的話，可以測驗去了解一些通用的規劃模板。此外，還需求理解交互規劃的易用性準則。防止做出一個讓用戶潰散的規劃方案。
??? 要點：草圖、線框圖、用戶流程圖、站點地圖、用戶故事、設計樣式。
??? 3、有品味
??? 在這點上可能會存在著爭議，但是我們還是得這樣說——最好的產品人的個人品味一定不會差。你并不一定非要把自己變成一個出色的視覺設計師，但是你一定要對那些偉大的設計有自己的認知。提升個人的品味的唯一方法就是多留意不同的設計，不論優秀的還是糟糕的。通過觀察這些實例去思考你為什么會喜歡/不喜歡這個設計。最終，你會通過自己的直覺，帶領你的團隊前進。
??? 4、理解視覺設計的基本概念
??? 除了品味，產品經理還需要了解一些設計詞匯，以便于跟團隊中的UI設計師進行清晰明確的溝通，并在設計方案中作出正確的決定。相信我，當你使用“對比度”、“層次”和“顏色深度”這類詞匯跟設計師溝通時的效率一定比你對他們說“把那個Logo給我做大點”時高得多。
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??? App設計團隊和產品團隊的界限是很模糊的，其工作內容往往都是依據團隊的規模和配置而定。作為一個產品經理，無論你是否需要以設計師的身份做出貢獻，只要你能掌握以上基本的App產品設計技能的話，一定會提升你的價值的。
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