早期的網(wǎng)站掙錢(qián)辦法很簡(jiǎn)單:建個(gè)網(wǎng)站掙注意力,然后將網(wǎng)站賣(mài)掉,這是當初許多個(gè)人網(wǎng)站的通用模式。事實(shí)證明這個(gè)模式是不成功的,除了早期偶爾有幾個(gè)被賣(mài)掉的外,如今的網(wǎng)站們都可憐兮兮地找買(mǎi)主呢——都來(lái)賣(mài),誰(shuí)來(lái)買(mǎi)呢? 其實(shí),掙錢(qián)是一種商業(yè)行為,如果一個(gè)傳統商務(wù)都做不好的人,很難想象他會(huì )取得電子商務(wù)的成功。在商人手里,互聯(lián)網(wǎng)只不過(guò)是一個(gè)強大的工具而已。利用互聯(lián)網(wǎng)能掙錢(qián)的,沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)它也會(huì )掙錢(qián),不過(guò)是掙多掙少的區別而已。 互聯(lián)網(wǎng)就是建網(wǎng)站,做網(wǎng)站就能掙錢(qián)。在"網(wǎng)站77種贏(yíng)利模式"等理論的翻炒之下,這曾是紅極一時(shí)的邏輯。 另外一個(gè)就是想依靠做網(wǎng)站,然后自己的運作掙錢(qián)。說(shuō)網(wǎng)站不掙錢(qián)是不對的,因為現在網(wǎng)站的成分并不單純,做ISP的網(wǎng)站們生意紅紅火火,因為它們手中有強大資源,是商務(wù)搞網(wǎng)絡(luò ),即利用互聯(lián)網(wǎng)掙錢(qián)。但是,大多數網(wǎng)站走的是ICP的路子。ICP開(kāi)門(mén)戶(hù),目標是注意力,品牌。但這個(gè)品牌跳出了傳統企業(yè)的"產(chǎn)品——品牌——產(chǎn)品"模式,它沒(méi)有產(chǎn)品,創(chuàng )下牌子再去干什么的目標事先也并不明確,至于怎么掙錢(qián),就更無(wú)從談起了。倒閉潮使ICP們也認識到,光吸引注意力并不可行,于是紛紛投向了電子商務(wù)。但在電子商務(wù)的道路上,他們似乎又遇到了同樣的尷尬。它們一沒(méi)有可以依賴(lài)的產(chǎn)品,二沒(méi)有值得自豪的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗,三沒(méi)有足以支撐它玩下去的資金。用在"注意力"上儲存的那點(diǎn)經(jīng)驗積蓄做商務(wù)的本錢(qián),是遠遠不夠的。
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