早期的網(wǎng)站掙錢(qián)辦法很簡(jiǎn)單：建個(gè)網(wǎng)站掙注意力，然后將網(wǎng)站賣(mài)掉，這是當初許多個(gè)人網(wǎng)站的通用模式。事實(shí)證明這個(gè)模式是不成功的，除了早期偶爾有幾個(gè)被賣(mài)掉的外，如今的網(wǎng)站們都可憐兮兮地找買(mǎi)主呢——都來(lái)賣(mài)，誰(shuí)來(lái)買(mǎi)呢？

其實(shí)，掙錢(qián)是一種商業(yè)行為，如果一個(gè)傳統商務(wù)都做不好的人，很難想象他會(huì )取得電子商務(wù)的成功。在商人手里，互聯(lián)網(wǎng)只不過(guò)是一個(gè)強大的工具而已。利用互聯(lián)網(wǎng)能掙錢(qián)的，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)它也會(huì )掙錢(qián)，不過(guò)是掙多掙少的區別而已。  

   另外一個(gè)就是想依靠做網(wǎng)站，然后自己的運作掙錢(qián)。說(shuō)網(wǎng)站不掙錢(qián)是不對的，因為現在網(wǎng)站的成分并不單純，做ISP的網(wǎng)站們生意紅紅火火，因為它們手中有強大資源，是商務(wù)搞網(wǎng)絡(luò )，即利用互聯(lián)網(wǎng)掙錢(qián)。但是，大多數網(wǎng)站走的是ICP的路子。ICP開(kāi)門(mén)戶(hù)，目標是注意力，品牌。但這個(gè)品牌跳出了傳統企業(yè)的"產(chǎn)品——品牌——產(chǎn)品"模式，它沒(méi)有產(chǎn)品，創(chuàng )下牌子再去干什么的目標事先也并不明確，至于怎么掙錢(qián)，就更無(wú)從談起了。倒閉潮使ICP們也認識到，光吸引注意力并不可行，于是紛紛投向了電子商務(wù)。但在電子商務(wù)的道路上，他們似乎又遇到了同樣的尷尬。它們一沒(méi)有可以依賴(lài)的產(chǎn)品，二沒(méi)有值得自豪的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，三沒(méi)有足以支撐它玩下去的資金。用在"注意力"上儲存的那點(diǎn)經(jīng)驗積蓄做商務(wù)的本錢(qián)，是遠遠不夠的。