定制開(kāi)發(fā)APP是一項復雜的工程,很多企業(yè)都會(huì )選擇找專(zhuān)業(yè)的開(kāi)發(fā)商外包開(kāi)發(fā)。在整個(gè)項目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,開(kāi)發(fā)商承擔了絕大部分的工作量,但是企業(yè)的需求以及對于項目的態(tài)度,也對項目進(jìn)度的結果產(chǎn)生著(zhù)極大地影響。那么,在制作開(kāi)發(fā)APP軟件過(guò)程中,企業(yè)怎么做,才能有效促進(jìn)項目的開(kāi)展呢? APP項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,企業(yè)需要怎么做才能促進(jìn)項目的開(kāi)展? 一、明確并且不隨意更改需求 根據業(yè)內數據統計,80%軟件開(kāi)發(fā)項目失敗的原因都是app開(kāi)發(fā)需求不明確。因此,在項目開(kāi)發(fā)啟動(dòng)會(huì )之前,企業(yè)與開(kāi)發(fā)商之間一定要先明確需求,落實(shí)各階段研發(fā)的功能點(diǎn)。除此之外,不隨意更改需求也是非常重要的,因為當需求被頻繁時(shí),項目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度必然會(huì )受到影響。 舉個(gè)栗子,雷鳥(niǎo)軟件從事APP開(kāi)發(fā)行業(yè)已有10載,遇到形形色色的客戶(hù),記得有個(gè)客戶(hù)是這么說(shuō):“我們的需求變更不多吧,我總共只提了兩個(gè)?!比欢?,兩個(gè)變成了四個(gè),四個(gè)變成了十個(gè)……最后,項目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度就被嚴重延誤了。 二、主動(dòng)參與到項目的開(kāi)發(fā)工作中 在APP項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,不少企業(yè)認為找到了開(kāi)發(fā)商,就可以做個(gè)“甩手掌柜”,坐等驗收成品了。其實(shí),如果企業(yè)自身具備一定的開(kāi)發(fā)基礎的話(huà),不妨參與到項目的開(kāi)發(fā)工作當中。當然,這并不是說(shuō)要求企業(yè)與技術(shù)人員一起碼代碼,而是以自身的行業(yè)經(jīng)驗,為開(kāi)發(fā)人員提供參考意見(jiàn),像市場(chǎng)調研以及項目可行性分析等前期工作,開(kāi)發(fā)商如果可以得到企業(yè)的幫助,效率將會(huì )大大地提高。 當然,除了上述兩點(diǎn)之外,企業(yè)在A(yíng)PP開(kāi)發(fā)過(guò)程中,還在其他方面影響著(zhù)項目的開(kāi)發(fā),企業(yè)有必要多點(diǎn)思考,發(fā)揮自身力量,助力項目的開(kāi)展。 |
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