公眾號營(yíng)銷(xiāo)小學(xué)生必讀，學(xué)學(xué)人家是怎么做營(yíng)銷(xiāo)的!

近幾天網(wǎng)上傳播比較廣的十點(diǎn)讀書(shū)利用微信公眾平臺，獲得了300萬(wàn)的投資，估價(jià)是3000萬(wàn)。

在行業(yè)里微信公眾號融資早已不是什么鮮事，那么利用微信公眾號融資到底帶給我們什么啟示：

1.用心制作內容

十點(diǎn)讀書(shū)主要發(fā)布的內容是一些名家名作，內容可以說(shuō)是精挑細選的。他做的工作相當于雜志《讀者》，就是把別人授權的文章整理一下，然后就發(fā)出去了。

做這個(gè)事情的重點(diǎn)是需要一些名家的文章授權，而且需要不斷的去找新的作者。一旦你的影響力達到一定的程度的時(shí)候，那些名家或者一些新書(shū)的作者就很容易跟他們溝通談判了。

因為這也是間接的幫他們做了推廣。除了內容上，十點(diǎn)讀書(shū)在用心的篩選以外，其定位也非常好。定位閱讀方面而且每天都是在晚上十點(diǎn)去推送文章。

做過(guò)公眾號運營(yíng)的朋友可能都知道，晚上9點(diǎn)到11點(diǎn)是一個(gè)閱讀高峰期，適合推送一些比較溫暖勵志的文字，而十點(diǎn)讀書(shū)恰好做的就是這塊。

所以，它可以說(shuō)是深度迎合了讀者的閱讀習慣和閱讀心理。當然，最重要的還是內容的篩選，這決定著(zhù)你文章的傳播率。

2.自媒體需團隊化運作

個(gè)人單打獨斗的日子越來(lái)變的越困難了。昨天晚上我一時(shí)心血來(lái)潮，打算做一個(gè)鄭州本地公眾號，可是當去篩選內容的時(shí)候，折騰了半個(gè)多小時(shí)也沒(méi)找到一篇好的文章。

如果沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的內容，公眾號的發(fā)展就會(huì )受到一定的制約。況且，一個(gè)人全天運營(yíng)一個(gè)公眾號可能沒(méi)有什么，但是，你試想，前期是需要花費一些精力來(lái)打造粉絲基礎的。

而十點(diǎn)讀書(shū)是一個(gè)團隊，據文章透露，他們是一個(gè)十個(gè)人的小團隊。如果有10個(gè)人來(lái)運營(yíng)一個(gè)公眾號的話(huà)，那是不是就相對輕松多了?

當然，團隊的10個(gè)人不可能是做一個(gè)微信公眾號，只是他們相對來(lái)說(shuō)，分工就比較明確了，有專(zhuān)門(mén)聯(lián)系作者授權的，有專(zhuān)門(mén)挑選文章的，有專(zhuān)門(mén)負責編輯排版的等等。

而個(gè)人運營(yíng)公眾號呢?一個(gè)人你得把全部工作都攔下，要么寫(xiě)原創(chuàng )，要寫(xiě)去篩選優(yōu)秀的文章，一天你有多少時(shí)間會(huì )花費在挑選文章上?再說(shuō)，你是全職做公眾號的運營(yíng)還是打算兼職做呢?

這對于個(gè)人來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)非常大的難題，就是公眾號的運營(yíng)時(shí)間安排上，如果你是兼職，有可能會(huì )站用你生活中的很多的時(shí)間。如果是全職，前期不盈利也會(huì )讓你很頭疼。

所以，如果團隊化發(fā)展，前期幾個(gè)月不考慮盈利的話(huà)，三到五個(gè)人的小團隊，還是完全可以支撐的。

3.矩陣化發(fā)展

當你的公眾號粉絲達到十萬(wàn)或者是百萬(wàn)以上的話(huà)，你一定要考慮矩陣化發(fā)展。十點(diǎn)讀書(shū)目前的粉絲大概在250萬(wàn)左右。他現在就已經(jīng)呈現矩陣化運作了。

他旗下有關(guān)于旅行的公眾號，關(guān)于親子的公眾號，還有他讀，是一個(gè)語(yǔ)音讀書(shū)的公眾號。同時(shí)，還借助了其他自媒體平臺來(lái)宣傳推廣自己，比如喜馬拉雅FM、荔枝FM等。

試想，如果用一個(gè)百萬(wàn)級別的號帶動(dòng)一個(gè)陌生的小號，分分鐘，粉絲就可以突破上萬(wàn)啊。這樣帶號很容易就能呈現矩陣化發(fā)展。退一步講，就算十點(diǎn)讀書(shū)這個(gè)帳號被封了。你還可以利用其他矩陣迅速再推出來(lái)一個(gè)十點(diǎn)讀書(shū)，只要你的內容優(yōu)質(zhì)，一樣可以東山再起。

4.多重盈利模式

很多做自媒體的都在發(fā)愁盈利模式，那只能說(shuō)你的影響力還不夠大?，F在十點(diǎn)讀書(shū)都有哪些盈利模式呢?一是給品牌公司做廣告，比如德芙、哈根達斯。

還有就是他打算做簽名書(shū)，然后還嘗試自己出書(shū)。同時(shí)，還可以可以借助薦讀，幫助出版社推薦新書(shū)。除此之外，他還可以建立付費會(huì )員，付費社群等。

也就是說(shuō)，當你粉絲積累到一定程度的時(shí)候，你的盈利模式是不用擔心的?？梢杂卸喾N盈利模式可供自己挑選。

十點(diǎn)讀書(shū)這次獲得的300萬(wàn)投資是由吳曉波領(lǐng)投的，跟餐飲老板內參是同一個(gè)公司。吳曉波為什么要投資十點(diǎn)讀書(shū)呢?因為他說(shuō):

他比較看好十點(diǎn)讀書(shū)，是因為閱讀是一件非常美好的事情，書(shū)的背后是人，人的背后是共同的興趣，由此，可以共同建立一個(gè)以愛(ài)書(shū)人為主的移動(dòng)社群。

結尾：

相信大家在看完這篇文章以后，也會(huì )得到一些思考和起發(fā)吧。在我看來(lái)，垂直領(lǐng)域依然有發(fā)展的空間，誰(shuí)的團隊強，誰(shuí)依然可以做到垂直領(lǐng)域的老大。

要充分認識到微信這種分裂式傳播的優(yōu)勢，一旦有一定的粉絲基礎，定位精確，再靠?jì)?yōu)質(zhì)的內容，就可以讓粉絲呈現幾何級倍增。