一? 企業專業人才缺乏
SEO行業現在來說已經不是什么熱門行業了，做的人和機構越來越多，可以說沒什么規范可言，部分企業管理人員可能對于網絡優化這個詞相對比較陌生，對于很多行業來說SEO或是說SEM是網絡營銷中不可缺少的一部分，部分企業來說相對內部缺乏這類能夠有遠觀思維的人才存在。
二? 企業對SEO缺乏真正的認知
我們可以看到很多的企業有自己的官方網站亦或是我們的同行，筆者這種角度是站在企業方面來說，很多企業網站利用名稱搜索點擊進去一眼就可以看到網站是否做了優化工作，從哪些方面看出來的呢？主要是title|keywords|description、內頁文章更新的時間和內容圖片alt標簽的添加情況、錨文本的設置情況等全方面快速的觀察。不難發現許多企業不注重這塊工作的添加，原因不是SEO不能給這些企業帶來收益，而是企業本身的管理層次并沒有涉及網絡運營的概念。馬云用一個淘寶網改變了4億的中國人的購物習慣，電子商務是未來互聯網的發展節奏。
三? SEO外包比例大
筆者所在的公司之前也是這種現象，SEO工作全部外包，優化團體是江蘇南京的，費用相對較高，由于行業的特殊性和企業領導的遠觀能力促使該公司很注重網絡優化工作，但是企業內部又不能實現和缺乏這部分人才去開展優化工作，對于一般的公司而言很少有專設人員和機構主要做網站優化工作，在筆者來到之后這家公司變得特殊起來，有完整的網絡營銷部門，包括微博營銷人員、微信營銷人員、QQ群及社區營銷和SEO網絡優化均有專人負責開展。但是對于絕大多數企業而言這種架構是不現實的，更多的是將SEO工作外包出去，看起來很是省事，給多少錢辦多少事，用時間看效果。
但是據筆者了解，可能有些行業只需要排名即可達到目的，但是排名不等于轉化率，不過沒有排名那是肯定沒轉化率的這是前提。相比早些時間的SEO外包是在關鍵字排名上做了很大提升，但是由于外包團隊需要面對多種多樣的行業網站，并不能如企業員工那般真正了解所服務的企業，對比只需要排名的行業來說，筆者的行業客戶更注重整體體驗度，之前的SEO外包團隊不論從友鏈到軟文發布并沒有過多的體現筆者行業的相關，只是簡單的為了優化而優化。
對于很多企業來說外包可能在某種曾度上減少了企業很多的工作量，但是作為以網絡營銷主要渠道的企業來說還是建議優化能自己組建團隊，就像筆者的公司一樣，有一個完整的網絡營銷人員，每個人在宣傳的時候筆者都更多的讓他們注重營銷和SEO的雙重概念，簡單的說就是將宣傳的內容即作為軟宣傳廣告又可兼具SEO的輔助性。這一人員框架可能不適合其他行業參考，每種方法都有可取和不可取的地方，關鍵看怎么去吸收和為己所用。SEO行業靠的就是外包吃飯，這一點每個企業都有自己的考慮也是正常的，但是還是一樣的觀點：做網絡營銷渠道的公司最好有自己的優化人員，這樣才能更好的配合企業網絡營銷人員的整體工作布局和實踐開展。
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