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不只移動(dòng)媒體廣告產(chǎn)業(yè)混亂，廣告客戶(hù)對移動(dòng)媒體也只認識冰山的一角的認識，很多廣告客戶(hù)都認為App等于移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，認為只要找一間公司做App，App上架了，就是有做移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)?，F在有太多人、工作室、公司提供App制作服務(wù)，事實(shí)上，App不是做出來(lái)上架就好了，還需要很多細膩的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)使App發(fā)揮效益，后續的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)就未必是App制作單位可以掌握的，以App為例，首先移動(dòng)廣告代理商要有正確合適的策略規劃，接著(zhù)要為廣告客戶(hù)找適當的技術(shù)供應商、專(zhuān)業(yè)制作公司外，更應在專(zhuān)業(yè)市調資料、對媒體特性掌握等專(zhuān)業(yè)的輔助下，為廣告客戶(hù)正確無(wú)誤地執行、降低風(fēng)險，并為App的質(zhì)量負責、把關(guān)。
移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是什么？
還是要強調，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)不只是App?，F在市場(chǎng)對App的操作，未必能讓App真正發(fā)揮效用，導致客戶(hù)認為App、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有用，至于合理的計費方式，在廣告客戶(hù)對移動(dòng)媒體投資總額，外加服務(wù)費給移動(dòng)廣告代理商。當然，移動(dòng)廣告代理商必須很清楚讓客戶(hù)明白移動(dòng)媒體的預算分配情形，而移動(dòng)廣告代理商提供的專(zhuān)業(yè)建議、創(chuàng )意策略與執行過(guò)程，便是應得的服務(wù)費用。
2015移動(dòng)市場(chǎng)大爆發(fā)
2015年是移動(dòng)市場(chǎng)大爆發(fā)的一年。無(wú)論從數據，或各種估計報告、看法，我們可以確定移動(dòng)設備（智能型手機、平板電腦）的使用越來(lái)越普及，這也就意味著(zhù)越來(lái)越多人能被移動(dòng)媒體接觸到，對廣告客戶(hù)而言，當想要接觸的人都在移動(dòng)媒體的接觸范圍內時(shí)，怎能忽視移動(dòng)媒體的存在與力量？廣告客戶(hù)應重新思考媒體預算的分配，消費者在哪里，媒體預算就應該在哪里是無(wú)庸置疑的思考點(diǎn)，再加上以目前的技術(shù)，能讓廣告的投放更精準、接觸到更有機會(huì )、更有移動(dòng)力的潛在消費者，對廣告客戶(hù)而言，肯定是一大利多消息。
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